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你的决策要达到的目标是什么?
1、你的决策要达到的目标是什么？最低限度必须达到什么目的？需要满足什么条件？——用科学的术语来说，就是所谓“边界条件”。要使决策有成效，就需要使决策满足边界条件，必须足以达到目的。可别把脖子伸得太长了——小心被“喀嚓”了。
2、达到预期的目标。决策的目标是在各种选择之间做出最佳的决定，并达到预期的目标。决策可以是个人决策，也可以是组织或团体的决策。无论是个人还是组织的决策，都需要明确决策的目标。
3、确定目标和优先级：在制定决策之前，需要明确你想要达到的目标和优先级。这有助于你更好地了解问题的本质，并找到最合适的解决方案。收集信息和分析问题：收集与问题相关的信息，并进行分析。这可以帮助你更好地了解问题的背景和各种可能的影响因素。
决策的目的是什么
决策的目的是为了达到某个目标或解决某个问题。决策的目的是为了实现特定的目标，如实现组织的目标、提高工作效率、改善生活质量等。决策还可以是为了解决特定的问题，如制定计划、做出决定、解决问题等。在做出决策时，需要考虑到各种因素，包括成本、效益、风险等，以制定出最合适的方案。
决策的目的是解决问题或利用机会。决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。
决策的目的在于解决问题或利用某种机会，通过一定的科学方法和手段，从若干个可行的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。决策是管理中经常发生的一种活动；决策有其自身的规律，即按照信息的搜集与加工、预测的结果、确定目标、拟订方案、分析评价以及选择方案的过程进行。
③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。(2)决策的原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
该决策的目的如下：选择适合自己的职业：根据自己的能力和兴趣，选择一个与自己相符的职业，以便在职业生涯中获得满足感和成就感。实现职业发展：通过选择适合自己的职业，为自己提供一个发展的平台，以实现职业上的发展和提升。
决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下，在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。决策目标是根据所要解决的问题来确定的，因此，必须把握住所要解决问题的要害。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。声威大震：释义 声势和威望急速增长，使人非常震动。
什么的目的是解决问题或利用机会
决策的目的是解决问题或利用机会。决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。
是解决问题或利用机会。决策指的是管理者识别并解决问题的过程，或者指管理者利用机会的过程，决策是管理的一项职能。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策的目的 决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物，决策既是一个心理活动过程，也是行动方案。
③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。(2)决策的原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
决策的目的是解决问题或利用机会。也就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。决策的原则与依据是什么？ 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。由于组织内外的因素复杂多变，决策者很难收集到所有相关信息，也很难预测未来情况，因此只能做出相对满意的决策。
③决策的目的是解决问题或利用机会.这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。(2)决策的原则 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。对决策者来说，要想使决策达到量优，必须具备以下条件，缺一不可。
什么叫决策
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。语出秦 韩非《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。
决策名词解释是：决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。
决策是决定采取某种行动。管理学所讲的决策，是指管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时，从各种备选方案中作出选择的活动。决策是指向未来的，而未来对于任何人来说都是一个未知的领域。现在使用决策相当广泛。但是对于什么是决策，不同的人却理解不一。
如何理解决策的含义,决策的原则和依据各是什么
③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。(2)决策的原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。
决策的定义是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。决策的原则是满意原则，而不是最优原则。决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。如何理解决策 管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为个体决策，也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为群体决策。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法， 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后， 对未来行动作出决定。
(1) 决策是指管理者识别并解决问题的过程，或者是为了利用机会而采取的行动。在这个定义中，我们可以区分以下几个方面：首先，决策的主体是管理者，这是管理职能的一部分。管理者可能独立作出决策，这被称为个体决策；或者与管理层的其他成员一起作出决策，这被称为群体决策。
决策的含义有2种解释，具体如下：1．决定的计策或办法。2．决定的战略或策略：正确的～。坚决实现党中央提bai出的战略～。鄢国培《巴山月》第十一章：“以退为攻是最高当局的战略决策。”浩然《艳阳天》第八十章：“这一天当机立断地下了决策，是非常及时又非常正确的。
管理学中的决策含义： 决策是组织或个人为了实现特定目标而进行的选择过程。这一过程涉及对当前客观环境和自身状况的理解，以及在多个解决方案中挑选出一个令人满意的方案进行分析和判断。 在管理活动中，决策扮演着核心角色，并且渗透于管理的每一个环节。管理工作的成败往往取决于决策的质量。
职业决策的目的是
1、该决策的目的如下：选择适合自己的职业：根据自己的能力和兴趣，选择一个与自己相符的职业，以便在职业生涯中获得满足感和成就感。实现职业发展：通过选择适合自己的职业，为自己提供一个发展的平台，以实现职业上的发展和提升。
2、组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”就是你的良师益友。
3、了解自己、了解职业的目的是为了收集尽可能多的供自己选择的备选职业。而职业决策则是一个逐步排除不适合自己的备选职业的过程。从兴趣、价值观、技能、需要、动机等个体个性特征出发，结合对职业世界的认识，可以确定为数众多的备选职业，大学生必须学会一些方法才能确定最适合自己的职业。
4、理性决策理论——源于经济学的决策论在职业发展方面的应用，认为职业规划的目的在于培养和增进个体的决策能力或问题解决能力。职业发展理论——是从发展的观点来探究职业选择的过程，研究个体职业行为、职业发展阶段和职业成熟的职业指导理论。
5、职业决策的原则性问题包括如下：择己所爱。对生涯发展蓝图的决定和选择，必须符合自己的兴趣。择己所能。对生涯发展蓝图的决定和选择，必须依托自己的能力。包括自己的各种个性特点和能力特征，也包括自己的生理素质，教育背景和职业效能，目的在于真正发现自己最适合干什么工作。择世所需。
6、培养决策技能：职业决策能力包括自我评价的能力、获取职业信息的冲侍能力、目标设定的能力、职业规划的能力和问题解决的能力。进行职业决策是一个复杂的过程，需要有适当的心理承受能力。 掌握决策方法：了解自己、了解职业的目的是为了收集尽可能多的供自己选择的备选职业。
