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“使命”,“愿景”和“目标”之间的区别和联系是什么?
“使命”，“愿景”和“目标”的区别：目标具体，愿景笼统； 目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。使命的含义：使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
愿景、使命、价值观三者区别：远景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，价值观是做事准则。现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。有一位高管曾跟员工说，企业接下来三个月的“战略”是削减成本。他显然把战略和短期目标混淆了。
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。\x0d\x0a\x0d\x0a企业使命体现了企业家自觉认识的社会责任、企业责任和顾客责任等应尽的职责和义务。
愿景和使命是组织的重要战略性概念，它们有一些区别： 定义：愿景是对未来的目标和期望的描述，它描绘了组织希望实现的长期愿望和所追求的理想状态。使命是组织存在的目的和核心价值，是组织为了实现愿景而承担的职责和使命。
问题二：对于愿景和使命的区别是什么，能举个案例来说明吗？ 简单讲使命是企业存在的价值即企业要做什么，愿景是企业希望实现的状态。
(2)企业愿景和使命的区别：首先，虽然愿景和使命都是对企业未来发展的概括性和模糊性的表达，但通常企业愿景更为简短概括，而企业使命较为详细具体。其次，愿景是企业终极目标实现的状态呈现，比较持久；而使命会根据不断发生的外部条件而发生变化，实现时间介于企业愿景的达成时间和战略目标实现时间之间。
愿景,使命,价值观三者之间的区别
三者的区别在于：愿景注重于未来的展望，是企业的长远目标和理想状态。使命注重于现在和未来的任务和责任，是企业存在的理由和目的。价值观注重于企业内部的价值观和行为准则，是企业决策和行为的指导原则。愿景（Vision）是对企业未来理想状态的设想和展望，它描绘了企业追求的最终目标和未来形象。
愿景是企业对未来的设想和展望，是企业整体发展上要达到的理想状态，使命是企业承担并要努力实现的责任，确定企业的方向及质，价值观是企业及员工的观念或理念，是企业文化的核心和行动准则。
指代上的不同 使命：派人办事的命令，多比喻重大的责任。愿景：所向往的前景。价值观：关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观，受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。
愿景、使命、价值观三者区别：远景是凝聚人心的，使命是所承担的责任感，价值观是做事准则。现在很多领导者喜欢将使命、愿景、价值观、战略、目标挂在嘴上。但是往往混淆这些术语。有一位高管曾跟员工说，企业接下来三个月的“战略”是削减成本。他显然把战略和短期目标混淆了。
愿景和使命的区别
1、愿景和使命是组织的重要战略性概念，它们有一些区别： 定义：愿景是对未来的目标和期望的描述，它描绘了组织希望实现的长期愿望和所追求的理想状态。使命是组织存在的目的和核心价值，是组织为了实现愿景而承担的职责和使命。
2、愿景 使命 价值观三者之间的区别愿景是企业对未来的设想和展望，是企业整体发展上要达到的理想状态，使命是企业承担并要努力实现的责任，确定企业的方向及性质，价值观是企业及员工的观念或理念，是企业文化的核心和行动准则。
3、企业愿景和使命的区别：作用不同 企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿，聚焦企业管理领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
